Para quem conduz portfólio, projeto e processo
Para quem conduz portfólio, projeto e processo na mesma mesa e resolve cada decisão com material solto
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01 · O problema
Onze decisões aparecem na mesa de quem conduz projeto, produto e processo. O que entra na carteira. Quem assina. O que o painel esconde. Quando o relógio começa.
Cada uma tem literatura própria, folclore próprio e um jeito de dar errado que se repete. Resolver uma de cada vez, com material solto encontrado na hora do aperto, é como a maior parte das organizações opera — e é por isso que o mesmo erro reaparece com nome diferente a cada ciclo.
02 · A composição
Os onze guias da casa, mais os dois cursos gravados.
O Que Não Entra
Gestão de portfólio com IA: oito movimentos, doze prompts e a ficha de recusa.
Quem Assina
Gestão de projetos com IA: doze prompts, quatro casos e a ficha de variação de prazo.
O Painel Esconde
Indicadores para PMO e portfólio: seis portas, dezoito prompts e o inventário que aposenta.
Quando o Relógio Começa
Indicadores de fluxo: quatro escolas, os percentis que substituem a média e dois canvas.
Diagnóstico Antes da Receita
A régua de preenchimento da proposta de valor, em seis movimentos e seis entregáveis.
O Sprint que Decide
Seis fases, dezenove prompts e a régua de cada etapa.
Quatro Contas, Um Cliente
Indicadores de marketing digital: quatro contas do CAC, três prompts e dois canvas.
O OKR Não Faz
Onde o OKR fica na pilha de seis camadas, os quatro ciclos do ano e os três erros.
Estratégia É Hipótese
O painel que inflou de 25 para 67 indicadores, e a ficha que a norma pública já exige.
Três Mil Ideias
Indicadores de inovação: a curva de três mil a uma, os três horizontes e dois canvas.
Ninguém Usa o Processo
Seis etapas e seis instrumentos, da régua de descolamento à ficha de validade do modelo.
03 · O inventário
São onze guias em A5, 644 páginas somadas, mais dois cursos gravados. Setenta e dois blocos de prompt numerados, doze canvas em A4 e vinte e cinco casos com números declarados. As mesmas empresas fictícias atravessam os guias em níveis diferentes, do portfólio ao fluxo do time.
04 · O resultado
Ao final você tem o método da casa inteiro na mão: as seis portas que reprovam indicador, a ficha de recusa, a régua de aceite e os critérios de entrada de cada camada.
05 · O limite
Não é para quem procura um tema só. Quem precisa de um assunto específico compra o guia avulso e paga menos.
06 · A entrega
Onze guias. 644 páginas. Dois cursos
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